يعتبر اعتماد استراتيجيات الأعمال المناسبة أمر بالغ الأهمية لنجاح عملكم ولا تقل عملية بناء القدرات الداخلية التي تمكنكم من تنفيذ هذه الاستراتيجيات بنجاح أهمية وقد تم تصميم خدمات استشارات التحول لدينا لمساعدتكم في الجهود المستمرة لتطوير وتعزيز أنظمة العمل الداخلية الخاصة بكم والتأكد من فعاليتها.
استشارات التحول
القرارات وتنظيم التشخيص
يجب أن يوجد صورة واضحة من نقاط القوة والضعف في نظام العمل الداخلي ولا يمكن للشركة بلوغ أهدافها دون معرفة نقاط القوة والضعف لا يمكن أن تصل الشركة إلى استخدام كامل إمكاناتها.
وقد أسست قراراتنا وخدماتنا التشخيصية للسماح للاستشاريين ذوي الخبرة التابعين لنا للعمل بشكل وثيق معكم في تحديد نقاط الضعف الخاصة بالمؤسسة ولهذا الغرض، وضعت أدوات التشخيص المتخصصة على أساس الممارسات الرائدة ومعايير الأداء المثالي وتساعدنا هذه الأدوات على تقييم أداء الشركة عبر مهام سلسلة القيم الخاصة بكم وكذلك مهام الدعم مما يؤدي إلى التعرف السريع على نقاط الضعف الرئيسية الخاصة بكم مقارنة مع أسلوب الاستشارات التقليدية.
كما أننا نعيش حاليا في بيئة عمل تتميز بموارد محدودة، لذلك سوف نستخدم نقاط القوة والضعف لديكم لبناء نموذج تحديد الأولويات المصمم خصيصا لهذا الغرض، وعادة ما يتم بناء النموذج حول فهم التكاليف والمصالح والمخاطر المرتبطة بالمبادرات وسوف يساعدكم هذا النموذج على بناء خارطة طريق للشركة والتي سوف تقودكم خلال مرحلة التحول الخاصة بكم.
سياسات وإجراءات العمل
تسلك معظم الشركات العديد من المراحل في تسلسل الأعمال خلال مسيرتهم في بيئة الأعمال اليوم، بدءا من مرحلة التأسيس والتي تتميز أساسا بزيادة التركيز على ضمان استمرار العمل في وجه المنافسة الشديدة وتزداد أهمية وجود سياسات وإجراءات موحدة يوما بعد يوم وتمر الشركات بهذه المرحلة وتنتقل إلى مرحلة النمو السريع، والتي تتميز بقفزات كبيرة في العمليات التجارية والمعاملات المالية بالمقارنة بمرحلة الإنشاء ويتطلب هذا النمو السريع ردود فعل سريعة من الإدارة نحو التنمية وسلاسة تنفيذ مجموعة كبيرة من السياسات والإجراءات تتماشى مع نموذج عمل الشركة وتدمج هذه السياسات والإجراءات أيضا المعرفة الداخلية وعمليات الإدارة والأعمال ومهارات وقدرات الموظفين ونظم المعلومات.
وستمكنكم خدمات سياسات العمل والإجراءات من تحديد مجموعة مخصصة لكم من أدلة عمل السياسات والإجراءات التي تساعدكم في اختبار التنفيذ. وسوف يمكنكم ذلك من التكيف مع التغيرات المرتبطة بنمو الأعمال مع الحفاظ على هوية فريدة خاصة بكم.
وقد قمنا على مر السنين بتطوير أساليب وخبرات قوية ومرنة فعالة تسمح لكم بتحقيق أهداف الأداء من خلال الإجراءات الأكثر فعالية وسوف نقودكم أيضا أثناء تنفيذ هذه الإجراءات وضمان أدوات هذا التنفيذ مع وجود جوانب الرقابة الضرورية. فلدى مستشارينا المعرفة والأدوات والخبرات في مجال تطوير سياسات وإجراءات الأقسام المختلفة مثل التمويل والمحاسبة وإدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية والتدقيق الداخلي وإدارة المشتريات والخدمات اللوجستية، بالإضافة إلى بناء سياسات وإجراءات العمل المخصصة للشركات في مختلف الصناعات.
