أصبحت عمليات الدمج والاستحواذ هي الخيار الاستراتيجي الأمثل من أجل تحسين الأوضاع المالية حيث تشمل المزايا التي تتحصل عليها الأطراف تعزيز الكفاءة المالية وخفض تكاليف التشغيل الثابتة وتحقيق التعاون المتبادل ونقل المعرفة والحد من الاستثمار الرأسمالي بيد أن تلك المزايا، تتطلب عوامل نجاح رئيسية للوصول إلى النتائج المستهدفة من عمليات الاندماج والاقتناء مثل تجانس الشركات وفرق الإدارة المختصة والأهداف المرجوة
عمليات الاندماج والاستحواذ
الية العمل
تزود المتقدمة، من خلال الاستشاريين المتخصصين في مجال التقييم ودراسات الجدوى والتخطيط الاستراتيجي والمالي العميل بالمعلومات الكافية للمساعدة في إجراء عمليات الاندماج الناجحة وفقا لأفضل المعايير والممارسات المهنية المحلية والدولية وبما يتماشى مع القوانين واللوائح الحاكمة وتشمل الية العمل ما يلي:
- التحقق من عوامل النجاح المهمة لعملية الاندماج والإستحواذ.
- دراسة الجدوى الأساسية للعملية.
- تحديد النهج الأمثل لهذه العملية.
- وضع استراتيجية العمل وخطط التنفيذ.
- المتابعة المستمرة
